擔(dān)當(dāng)實(shí)干求“無(wú)悔”
人若不愿攀登,便無(wú)緣欣賞山頂風(fēng)光;花若只躺溫室,便失去在更廣闊田野呼吸的機(jī)會(huì)。所謂擔(dān)當(dāng),就是明知前路有險(xiǎn),依然勇敢邁開(kāi)腿
干部干部,干字當(dāng)頭?,F(xiàn)實(shí)中卻有個(gè)別干部,以“求穩(wěn)”為借口,干活專挑沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)的,拍板全靠請(qǐng)示上級(jí),遇到棘手難題能拖就拖、能躲就躲,嘴里重復(fù)最多的話基本都是“再等等”“先觀望觀望”“別惹事”。這些做法和說(shuō)辭,顯然與正確政績(jī)觀格格不入。
習(xí)近平總書記的發(fā)問(wèn)振聾發(fā)聵:“如果工作都那么好干,誰(shuí)上去都能干,那還要什么擔(dān)當(dāng)呢?”任務(wù)專揀容易的干,那不叫本事,在群眾眼里其實(shí)就是“耍滑頭”“變著法子偷懶”。要成就真正的政績(jī),就得丟掉求穩(wěn)怕錯(cuò)的包袱,敢接燙手山芋,敢鉆矛盾窩,錘煉擔(dān)當(dāng)干事的寬肩膀。
經(jīng)得起檢驗(yàn)的政績(jī),往往出在攻堅(jiān)克難處。魏德友在無(wú)人區(qū)巡邊護(hù)邊60多年,里程累計(jì)超過(guò)20萬(wàn)公里,被譽(yù)為邊境線上的“活界碑”。越是矛盾交織、難題扎堆的險(xiǎn)處,越能淬煉信仰與初心,沉淀出利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)績(jī)。
經(jīng)得起檢驗(yàn)的政績(jī),也出在人心里。院士朱有勇扎根邊境縣城,用科技成果帶動(dòng)村民發(fā)展冬季土豆、林下三七等產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了2200多名科技致富帶頭人。當(dāng)?shù)厝罕娨宦暵晿闼氐摹稗r(nóng)民院士”,成為最長(zhǎng)情的褒獎(jiǎng)。好政績(jī)不在文字材料、報(bào)表數(shù)字中,而是體現(xiàn)在群眾生活福祉上,潛藏在百姓口碑閑談中。
走出“舒適區(qū)”,需要從“求穩(wěn)”轉(zhuǎn)向“求韌”。河流奔涌,才沖出峽谷;種子向上,才撐裂硬土。人若不愿攀登,便無(wú)緣欣賞山頂風(fēng)光;花若只躺溫室,便失去在更廣闊田野呼吸的機(jī)會(huì)。所謂擔(dān)當(dāng),就是明知前路有險(xiǎn),依然勇敢邁開(kāi)腿。總想著步步無(wú)錯(cuò)、次次平順,到頭來(lái)可能一點(diǎn)進(jìn)步都沒(méi)有。讓自己變得更加堅(jiān)韌、更加勇毅,才會(huì)真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
告別“原地轉(zhuǎn)”,需從只求“無(wú)錯(cuò)”轉(zhuǎn)向但求“無(wú)悔”。比如,善抓落實(shí)的干部,不是選擇轉(zhuǎn)發(fā)一堆文件了事,而是選擇邁開(kāi)步子,下沉到基層了解干部群眾所需所盼,用行動(dòng)溫暖人心,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。政績(jī)不是等出來(lái)的,而是靠著察民情、解民憂、惠民生實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的。對(duì)于這樣的干部,群眾自然滿心支持。
也要看到,黨員干部不躺平、敢擔(dān)當(dāng),與制度引導(dǎo)和組織托舉有密切關(guān)系。對(duì)待敢干事的人,組織也要敢撐腰,為試錯(cuò)者兜底、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素。
奮進(jìn)“十五五”,我們要走的路沒(méi)有現(xiàn)成模板,要解的題多是新的時(shí)代考題、發(fā)展難題,哪能躺平?在其位謀其政,任其職盡其責(zé),才能干出為民實(shí)績(jī),不負(fù)時(shí)代,不負(fù)人民。


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